唐山市供销社召开直属企业工作会议推动市社直属企业健康可持续发展免费猫

发布时间：2020-02-17 14:04:33 阅读：次来源：铆钉厂家

唐山市供销社召开直属企业工作会议推动市社直属企业健康可持续发展

3月25日，唐山市供销合作社召开直属企业工作会议，总结经验，研判形势，谋划发展，安排部署2015年社直企业主要工作任务。市供销社领导班子成员，直属企业副科以上成员，机关全体工作人员共240余人参加会议。市供销社党委副书记、副主任张树勤发表了题为《励精图治，奋发图强，努力推动市社直属企业健康可持续发展》的讲话，副主任张志昌主持会议。

会上，副主任马高华宣读了市供销社2014年度文明单位和先进工作者表彰决定，6家文明单位代表和31名先进工作者身披绶带上台领奖。先进工作者代表、再生资源公司副经理兼家电分公司经理刘志良，棉麻总公司经理张久永，农产品电子商务公司经理刘献刚分别作了表态发言。市社与社直各企业签订了《2015年安全生产目标管理责任书》和《2015年综合治理管理责任书》。

会上，张树勤全面回顾了2014年工作，充分肯定了社直企业在经济指标、项目建设、传统经营、创新经营、企业管理、安全稳定、队伍建设等方面取得成绩，并从主观、客观两个方面深刻剖析了当前遇到的困难和问题，同时对供销社具有的职能政策、品牌信誉、经营网络、人文精神四个方面优势和经济环境变化、深化综合改革带来的新机遇进行了研究探讨。

张树勤对直属企业下步工作提出了总体要求。他指出，2015年，是全市供销社实施综合改革的攻坚之年，也是供销社摆脱困境、转型发展的关键一年。社直各单位要齐心协力，同舟共济，找准目标，奋力前行，全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会及中央、省、市经济和农村工作会议精神，以服务全市经济社会发展大局为总缆，以深化供销社综合改革为主线，坚持发展质量和经济效益并重原则，打造发展实体、推进项目建设、创新经营方式、规范企业管理，励精图治，奋发图强，推进全市供销社直属企业工作健康可持续发展。同时他就抓改革、抓经营、抓项目、抓管理四项重点工作，对社直企业提出了具体要求。

一是把握机遇抓改革，进一步理清发展思路，明确发展方向。要按照组织体系集团化、经营方式现代化、业务发展规模化、企业管理制度化的思路，组建一个企业集团，整合现有企业资源，建立现代企业制度，壮大集体企业实力；打造一批行业龙头，狠抓传统优势产业，瞄准新兴朝阳产业，打造在行业领域内、市域范围内叫得响的领军企业；完善一批经营网络，本着不求所有，但求所在，为我所用的原则，培育上下贯通的实体经济体系；培育一批优质资产，按照化零为整，弃废存优，扩张总量的原则，开拓资产增量，扩大资产总量，盘活闲置资产。

二是创新理念抓经营，进一步提升传统业务，拓展新型业态。张树勤对社直各企业2015年工作开展情况逐一提出了任务目标和具体措施，要求紧紧抓住业务经营不放松，千方百计扩大规模，提高效益。既要立足现有经营渠道，拓宽经营内容，又要结合自身实际寻找商机和突破口，努力开拓业务领域。在符合法律的前提下，看好前景，防控风险，保证效益。

三是千方百计抓项目，进一步突出项目质量，扩大项目效益。继续实施项目带动战略，以项目建设为突破口，开拓发展空间，创新业务经营。围绕国家政策抓项目，把握好国家政策导向和市场未来走向，开发建设国家重点支持的、发展前景看好的优质项目。围绕壮大实力抓项目，通过新上项目、包装项目、运作项目等多种途径，推动企业资产和经济总量不断扩大。围绕持续发展抓项目，立足全局，着眼长远，充分考虑项目的生命力和持续发展能力。

四是完善制度抓管理，进一步优化发展环境，增强发展活力。要理顺关系，加强管理，逐步建立现代企业制度。强化资产管理，建立起全社上下规范统一的社有资产管理体系，切实增强市社对社有资产的管控能力。强化财务管理，充分发挥财务管理在企业运营中的积极作用，建设一支强有力的财会人员队伍。强化人事管理，切实增强市社对各级各单位人力资源系统的管控能力，调动广大干部职工的主动性和积极性。强化信息管理，把加强信息宣传作为争取支持、提升形象、寻求机遇、提供参考、凝聚精神的有效途径，助推供销社改革发展。强化安全管理，认真执行党政同责、一岗双责、齐抓共管的有关规定，确保全年安全生产无事故。强化法纪管理，继续巩固和扩大党的群众路线教育实践活动成果，严格落实党风廉政建设两个责任，坚决执行中央八项规定，努力营造为民、务实、清廉的工作作风。强化人文管理，加强人文关怀和文化建设，让胸怀大局，勇于担当，风清气正，干事创业成为改革发展的主旋律。强化目标管理，认真落实市委四个干抓落实工作机制，将2015年工作目标具体量化，实行月报表、季调度、年终考核制度，全面推行目标管理。

最后，张树勤号召大家肩负起供销社改革发展、再创辉煌的重任，励精图治、奋发图强，为加快推进供销社繁荣振兴而努力奋斗。

张志昌在主持会议时强调，社直各企业要高度重视，凝心聚力，迅速把会议精神传达到基层；要学习先进，取长补短，形成比学赶超的工作热潮；要细化目标，制定措施，理顺2015年工作思路，营造改革发展的良好局面，努力实现社直企业健康可持续发展。