探讨中国家电企业造芯的几种发展模式-【新闻】

发布时间：2021-04-07 23:48:12 阅读：次来源：铆钉厂家

在中国IC设计公司的队伍中，有一类特殊的面孔，那就是以整机为主业的家电企业。这些曾经在市场上呼风唤雨、但近几年来却陷入低利润境地的整机制造商们，先后都以“降低成本和掌握核心技术”为口号，涉足IC设计领域。从海尔、夏新和海信到最近推出“虹芯一号”的长虹，造芯，似乎已经成为中国家电企业的集体选择。与国内整机企业纷纷“造芯”相反的是，随着专业化分工的深入，国际上一个趋势是，整机厂商将其IC设计部门分拆和独立出去，很多世界级的制造商并不设计芯片。由于IC设计是一个长期型项目，目前造芯的家电企业中，也只有海尔获得了初步的成功，产品大量对外销售，而其它企业仅限于内部开发和内部使用阶段。“造芯”(本文专指IC设计)，真的是中国家电企业的出路吗？

造与不造，三个关键问题

与中国通讯产业很早就大力投资于技术研发相比，中国家电产业走的是另一条发展道路。由于市场需求巨大，营销和产能大战一直是中国家电企业的竞争法宝，鲜有企业投身入技术开发。随着市场的饱和以及产能过剩，核心技术缺失的恶果逐渐显现出来。与中国通讯企业在海外市场节节胜利相对比的是，中国家电企业陷入了低利润的深渊。在此背景上，中国家电企业纷纷涉足IC设计，以谋求降低成本和掌握上游核心技术，赢得了不少人的喝彩。

近年来众多家电企业开始从事“造芯”运动。

业界资深人士边晓春表示：“中国家电企业的造芯热潮，反映了他们对于上游核心技术的渴求，是绝对应该鼓励的。”厦华电子董事、总工程师苏钟人也表示：“中国家电企业以往都是利用国外厂商提供的IC来做系统设计，自主知识产权拥有程度低，创新能力弱。现在一些中国企业开始寻求有所突破，利用自己掌握的知识产权和创新思路介入IC设计，企图或有所创新，或增强功能，或降低成本，这都是好事，应当加以鼓励，绝对不应该‘泼冷水’。”本刊副主编孙昌旭表示：“中国家电企业的造芯运动是被逼的。激烈的竞争和低额的利润使他们自己设计ASIC的芯片来代替进口芯片是一个可取之路，一是可以降低成本，二是可以实现产品差异化。其实在通信企业华为、中兴等公司早已在很多产品上采用自己设计的ASIC代替进口产品。”

然而，对于家电企业造芯可以“降低成本”和“掌握核心技术”的说法，也有反对声音。上海一家IC设计公司的总经理表示：“整机企业要搞清楚到底什么是核心技术，我认为芯片不是核心技术，至少不一定是，不要以为有了自己造的芯片才是有了核心技术。”

边晓春也指出：“消费电子产品的上游核心技术，并不完全反映在芯片中。反例有很多，例如热销的iPod，苹果公司并不参与其中任何一款IC的设计，但他们对芯片的需求却是相关芯片发展的主要动力。还有一些大型电子企业，自己不做芯片，但却积极投资核心技术。例如，参与H.264专利池的企业，很多都是不做芯片的大型电子企业，而芯片企业却并不多。中国家电企业与海外同行的最大差距，还是在于对上游核心技术的掌握。因此，或许可以说，掌握上游核心技术，才真的是中国家电企业的出路。 ”

对于家电企业自己设计IC可以降低成本，也有人质疑。北京思旺电子公司总裁裴石燕博士表示：“家电企业造芯节省成本有可能，但很困难。因为大公司在开发新产品方面，永远竞争不过小公司。举例说，如果一个芯片价格是10美元，家电企业能够以5美元开发出来，很可能外部有一个小公司已经以2美元的成本开发出来了。”

上海那位IC设计公司的老总表示：“IC的经济效益是要在巨量销售的前提下才能实现，必须要算清楚投入/产出的帐，比如Omnivision的芯片每月出货量达到600~1,000万片，可以把成本做得很低，家电企业能达到那么大量吗？所以实际上买可能还便宜些。”